2012. 10. 8. 08:30ㆍ보고서/IR
[ITReport Review] 골프존(GOLFZONE) IR
스크린골프을 주력으로 서비스하는 골프존의 2001년 및 2011년 IR자료입니다
해당자료의 공유는 IR자료 작성에 대한 공부용도이며 해당 기업의 주가업무 관여와는 관계가 없습니다
골프존 IR자료입니다. 2001년 IR자료도 포함시켜 공유합니다.
지난 2001년 골프존 사무실에 가본적이 있습니다. KAIST안에 있는 작은 사무실이었습니다.
그때부터 해외진출 등에 강한 의지를 보이셨던 걸로 기억납니다.
그때와 현재의 환경으로 봐서는 그렇게 크게 달라지지 않았습니다.
단, 프렌차이즈 사업에 성공하면서 전체적인 사업의 안정화가 이루어지지 않았나 싶습니다.
2001년 제가 모 언론사에 투자심사 담당을 하고 있어 투자를 요청하였으나 골프존 아이템을 못 알아보고 광고로 대포투자를 하려고 하여 깨졌는데... 그 당시 5억원 투자 했었다면... 정말 회사에 큰 수익을 줄 수 있지 않았을까 싶습니다. (씁쓸하네요.)
그런 추억의 회사인지라.....
내용을 분석해 보겠습니다.
사업영역을 크게 3분류 자세히 6분류로 나누고 있습니다만...
간단히 나누면 프렌차이즈사업 / 직영사업 / 부수 사업(네트워크 서비스) 등으로 이루어져 있습니다.
아직 해외에서 나오고 있는 3D 방식은 최근에 도입한 것으로 알고 있습니다.
프리미엄 제품 또는 정말 게임이 아닌 운동과 유사한 형태의 연습장용 서비스의 개발이 타사와의 경쟁에서 지대적 서비스를 만들 수 있지 않을가 싶습니다.
매출대비 약 30-40%의 순이익을 보이고 있는 골프존으로 봐서는 전체 인력의 반정도가 R&D이지만 R&D의 개발물에 더더욱 신경써야 하지 않을까 싶습니다.
그러나 스크린골프에 집중하고 돈을 벌었다고 다른 사업에 눈을 돌리는 분산화를 하지 않은 점을 높이사고 싶습니다. 순이익이 높아 다른 사업의 유혹이 쉬운데 말입니다.
결론은~ 세계적 스크린골프 사업에 의미 있는 한획을 긋기를 바랍니다.
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